სფასსსუ – ინსტიტუციური საგზაო რუკა

დეტალები: ეს ძირითადი ქმედება (GA) აყალიბებს ეფექტურ საკომუნიკაციო სტრატეგიას და არხებს, რომელიც მოიცავს გენდერი+ თანასწორობის სხვადასხვა განზომილებებს და ფოკუსირებულია გარე დაინტერესებული მხარეების ჩართულობაზე ადგილობრივ, ეროვნულ და საერთაშორისო დონეზე. 

გენდერული თანასწორობის გეგმის GEP ელემენტები: გამოყოფილი რესურსები; ტრენინგი და ცნობიერების ამაღლება 

განხორციელების გეგმა: 

• სამუშაო ჯგუფის შექმნა. SUPPORTER-ის პროექტის გუნდის გარდა, კომუნიკაციების დეპარტამენტი დიდწილად იქნება ჩართული ამ ქმედებაში და გაანაწილებს ამოცანებს საკომუნიკაციო სტრატეგიისა და ცნობიერების ამაღლების გეგმის შემუშავებისთვის. 

• საკომუნიკაციო სტრატეგიის მოკლევადიანი და გრძელვადიანი მიზნების, ინსტრუმენტებისა და სამიზნე აუდიტორიის განსაზღვრა (შიდა და გარე დაინტერესებული მხარეები). ეს ეტაპი ასევე განსაზღვრავს არსებულ საკომუნიკაციო არხებს და იკვლევს მათ ეფექტურობას განსაზღვრული მიზნების მისაღწევად.  

• საკომუნიკაციო სტრატეგიის განვითარება, რომელიც ითვალისწინებს არსებულის კაპიტალიზაციასა და ახალი არხების შექმნას (როგორიცაა ელექტრონული ფოსტის გაცვლა, საუნივერსიტეტო ღონისძიებები, სემინარები და დეპარტამენტების შეხვედრები) და ინსტრუმენტთა კომლექტის შექმნა საკომუნიკაციო და გამავრცელებელი მასალებით. 

• მოიძიეთ თანხმობა დასრულებული საკომუნიკაციო სტრატეგიისთვის (საჭიროების შემთხვევაში) 

• როგორც საკომუნიკაციო სტრატეგიის ნაწილი, შექმენით InfoPoint უნივერსიტეტის ვებსაიტზე, რომელიც იქნება საცავი გენდერულ თანასწორობასთან დაკავშირებული ყველა რესურსისა და აქტივობისთვის (მაგ. გენდერული თანასწორობის გეგმა (GEP) და მასთან დაკავშირებული პოლიტიკა, სამართლებრივი და ინსტიტუციური ჩარჩო, SUPPORTER-ის აქტივობები და შედეგები). 

დეტალები: ძირითადი ქმედება 3 ითვალისწინებს გენდერული თანასწორობის ორგანოს შექმნას ფაკულტეტზე, რომელსაც ექნება მანდატი მართოს  გენდერული საკითხები. 

გენდერული თანასწორობის გეგმის GEP ელემენტები: გამოყოფილი რესურსები 

განხორციელების გეგმა:  

• ინსტიტუციურ დონეზე არსებული შესაბამისი ორგანოების და მათი ყველა შესაბამისი ამოცანის განხილვა 

• გენდერული თანასწორობის კომიტეტის მანდატის ფორმირება: 

• კომისიის საქმიანობის მარეგულირებელი სამართლებრივი ჩარჩოს შემუშავების მეშვეობით 

• კომიტეტის პასუხისმგებლობების შემოსაზღვრა სხვა შიდა ორგანოებთან (მაგ. ეთიკის კომიტეტი, HR) და საკითხებთან მიმართებაში. დაწესებულების ურთიერთობა საგარეო პოლიტიკასთან მიმართებით. 

• კომიტეტის საქმიანობის განსაზღვრა, მათ შორის კომიტეტის წევრების შერჩევის კრიტერიუმების, ასევე კომიტეტის შეხვედრების სიხშირის, ხანგრძლივობისა და ჩატარების ადგილის დადგენა. 

• კომიტეტის წევრების დანიშვნა შიდა დასაქმების პროცედურების დაცვით (ახალი კადრის დაქირავების შემთხვევაში დამატებითი რესურსის საჭიროების შემცირება) 

• გენდერი+ თანასწორობის შესახებ კომიტეტის წევრების ტრენინგის საჭიროებების იდენტიფიცირება გარე ექსპერტებთან განხილვის გზით 

• კომიტეტის წევრების გადამზადება გამოვლენილი საჭიროებების შესაბამისად 

• ახალი კომიტეტის შიდა კომუნიკაციისა და კავშირების დამყარება შესაბამის ინსტიტუციურ ორგანოებთან ეფექტური თანამშრომლობის მიზნით. 

დეტალები: ეს ძირითადი ქმედება ფოკუსირებულია გენდერული საკითხების, სტერეოტიპებისა და მიკერძოების უკეთ გაგებაზე აკადემიურ სპორტულ გარემოში ცნობიერების ამაღლების აქტივობების მეშვეობით. 

გენდერული თანასწორობის გეგმის (GEP) ელემენტები: ცნობიერების ამაღლება 

განხორციელების გეგმა: 

• სამუშაო ჯგუფის შექმნა 

• ცნობიერების ამაღლების კამპანიის განვითარება 

• კამპანიის მასალების დიზაინი 

• დასრულებული კამპანია და მოპოვებული თანხმობა ტოპ მენეჯმენტისგან 

• დაგეგმილი აქტივობების განხორციელება 

• კამპანიის გავლენისა და გაზრდილი ცოდნის შეფასება მონაწილეთა გამოხმაურებების საფუძველზე, ასევე ვორქშოპისა და შემდგომი გამოკითხვის მეშვეობით. 

დეტალები: ეს ძირითადი ქმედება მიზნად ისახავს შექმნას გენდერული აუდიტისა და მონიტორინგის სისტემა და შერჩეულ სფეროში დაიწყოს მონაცემთა შეგროვების ახალი პროცესების პილოტირება  

გენდერული თანასწორობის გეგმის (GEP) ელემენტები: სავალდებულო: მონაცემთა შეგროვება და მონიტორინგი 

თემატიკა: გენდერული ბალანსი ლიდერობასა და გადაწყვეტილების მიღებაში; გენდერული თანასწორობა რეკრუტირებასა და კარიერულ წინსვლაში 

განხორციელების გეგმა: 

• სამუშაო ჯგუფის შექმნა და როლების განსაზღვრა, შესაბამის სფეროშო არსებული გამოცდილების მაქსიმალურად გამოყენებისა  და დავალებების შესრულებისას დაბნეულობის თავიდან აიცილების მიზნით. 

• უნივერსიტეტში არსებული მონაცემების მიმოხილვა და ანალიზი. უკვე შეგროვებული მასალის დოკუმენტირება. აქცენტი კეთდება მეთოდებზე, კომპეტენტურ ორგანოსა და გენდერული აუდიტის სიხშირეზე. გენდერული მონაცემებში არსებული ხარვეზების  იდენტიფიცირება. 

• მონაცემთა შეგროვებისა და ანალიზის შესაბამისი მეთოდებისა და პასუხისმგებელი ინსტიტუციური ორგანოს განსაზღვრა.  საცავის (რეპოზიტორიის) შესაფერისი ინსტრუმენტის შერჩევა და პროგრესის მონიტორინგის სიხშირის განსაზღვრა. მონაწილეთა შერჩევის კრიტერიუმების განსაზღვრა 

• ორი შერჩეული თემატური სფეროსთვის, მონაცემთა ბაზის შეგროვების მიზნით ინსტრუმენტების შემუშავება, ინტერსექციულობისა და სპორტში არსებული სენსიტიური ასპექტების გათვალისწინებით. გამოყენებული იქნება როგორც რაოდენობრივი (მაგ. სტატისტიკური ინფორმაცია და კითხვარები), ასევე თვისებრივი (მაგ. ფოკუს ჯგუფები, ინტერვიუები) მეთოდები და გამოვლინდება სხვადასხვა სამიზნე ჯგუფი. ამ ეტაპზე შესაძლოა საჭირო გახდეს გარე კონსულტანტების მოწვევა. 

•  მონაცემთა შეგროვების გარკვეული პროცესების საპილოტე რაუნდის ჩატარება (მაგ. გამოკითხვები და ფოკუს ჯგუფი) ამ კონკრეტულ თემატურ სფეროზე. 

• შეგროვებული მონაცემების ანალიზი და შედეგების შესახებ მოხსენება. 

• შერჩეული ინსტრუმენტების ეფექტურობის ანალიზი და მათი დახვეწაზე შემდგომი გამოყენების მიზნით.  

დეტალები: ეს ძირითადი ქმედება მოიცავს უნივერსიტეტში გენდერული ძალადობის ინციდენტების პრევენციისა და მოგვარების პროტოკოლის შემუშავებას და პროტოკოლის განსახორციელებლად საჭირო სტრუქტურების ჩამოყალიბებას. 

გენდერული თანასწორობის გეგმის (GEP) ელემენტები:  სავალდებულო: გამოყოფილი რესურსები 

თემატიკა: ზომები გენდერული ძალადობის, მათ შორის სექსუალური შევიწროების წინააღმდეგ 

განხორციელების გეგმა: 

• გენდერული ძალადობის პრევენციასა და მოგვარებასთან დაკავშირებით არსებული პოლიტიკისა და პრაქტიკის  შეფასება და  მათი შესაბამისობის უზრუნველყოფა ეროვნულ და ევროპულ კანონმდებლობასთან. 

• კომპეტენტური ორგანოს იდენტიფიცირება და დანიშვნა, რომელიც განიხილავს ანგარიშებს გენდერული ძალადობის ინციდენტების შესახებ. ეს შეიძლება მოიცავდეს ახალი ორგანოს შექმნას (მაგ., სანდო პირის) ან ამ ამოცანების დელეგირებას არსებულ ორგანოებზე (მაგ., ეთიკის კომიტეტი ან ახლადშექმნილი გენდერული თანასწორობის კომიტეტი). 

• პროტოკოლის შემუშავება, რომელიც მოიცავს:  

• საზღვრებსა და სახელმძღვანელო პრინციპებს, 

• პრევენციის ზომებს 

• ანგარიშგების პროცედურებს 

• დამხმარე სერვისებს უნივერსიტეტსა და მის ფარგლებს გარეთ 

• გამოძიების პროცედურებს  

• ძალადობის შედეგებს. 

• გენდერული ძალადობის ახალი პროტოკოლისა და მასთან დაკავშირებული პროცედურების დამტკიცების მოთხოვნა. 

• გენდერული ძალადობისა და მისი სპეციფიკის შესახებ პროტოკოლის განხორციელებაზე პასუხისმგებელი პირების/კომიტეტის წევრების გადამზადება, მაგალითად, ტრავმის გაგება და მსხვერპლზე ორიენტირებული მიდგომის განხორციელება. 

• მზადება პროტოკოლის განხორციელებისთვის გათვალისწინებული პროცედურების დადგენით. 

დეტალები: ეს ძირითადი ქმედება ავითარებს და ახორციელებს ცნობიერების ამაღლების აქტივობებს სპორტულ გარემოში გენდერული ძალადობისა   და სექსუალური შევიწროების შესახებ, როგორც უნივერსიტეტში, ასევე ადგილობრივ/ეროვნულ დონეზე. 

გენდერული თანასწორობის გეგმის (GEP) ელემენტები: სავალდებულო: ტრენინგი და ცნობიერების ამაღლება 

თემატიკა: ზომები გენდერული ძალადობის, მათ შორის სექსუალური შევიწროების წინააღმდეგ 

განხორციელების გეგმა: 

• სამუშაო ჯგუფის შექმნა 

• ყოვლისმომცველი სქემის შემუშავება (მიზნების და გზავნილების განსაზღვრა, სამიზნე აუდიტორია, ვადები და ბიუჯეტი, კამპანიის აქტივობები და სასურველი შედეგების მონახაზი) 

• დაგეგმილი აქტივობებისთვის მასალების შემუშავება (შესაბამისი არხების განსაზღვრა, ვიზუალის შექმნა, პრეზენტაციების მომზადება) 

• ცნობიერების ამაღლების აქტივობების დაწყება. ეს მოიცავს:  

• პერსონალისთვის ორგანიზებულ 1 სემინარს 

• სტუდენტებისთვის ორგანიზებულ 1 სემინარს 

• ცნობიერების ამაღლების 1 ადგილობრივი ღონისძიება, რომლის მიზანია გარე დაინტერესებული მხარეების ცნობიერების ამაღლებლა, როგორიცაა სპორტული კლუბები, ტრენერები, ასოციაციები, ქოლგა ორგანიზაციები და სახელმწიფო ორგანოები. 

• სქემის ზეგავლენის შეფასება და მომავალში ახალი სქემის გაშვების შესაძლებლობის შესწავლა